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经过一次次地反复修改产品和营销方案，我突然明白了，我自己也陷入了一个误区。
首先，我对于小单的定位。
按照约定，我和是请小单来打开销售局面的，因此，从某种意义上说，小单的意见可以代表市场的意见，因此我和必须听从他的改进建议。
但是实际上，小单对于我和所要开创的事业，仅仅局限于口头的理解上，而对于产品本身，更是仅仅停留在想象阶段。
这种情况下，实在很难把小单的意见与市场的反馈意见划等号啊。
其次，我和不知不觉地陷入到了产品改良到征求意见、再产品改良、再征求意见的循环之中。
这样做，就已经脱离原来请小单来帮忙的初衷了，相反，更多地占据了我和的时间和精力了！
更可怕的是，产品的改良是可以无休无止的，如果一味地陷入到这样一个循环，那么，我们就会因小失大，过于关注细节，而忽略了整体业务推进了。
最后，在这场反复进行的讨论之中，我和、小单无意识地分成了三个阵营。
小单主导产品改进，不断提出修改意见；而始终具有抵触情绪，认为小单是在找茬，不干实事；而我，则扮演了和事老的角色。
这样的一种状态，严格来说，我们三个人并不是一个团队了。
这种状态必须改变，否则，花再多的时间讨论、花再多的经历修改产品，也会无济于事的。
“小单，这样吧，我觉得，为了避免做无用功，今天我们三个人多花些时间，再次解剖产品，解析营销方案，把所有的问题一项一项地讨论清楚吧”。
“对，老大哥说得对！老单，这回你不要遮遮掩掩的，一次把话说完！”
“，我什么时候遮遮掩掩了？我每次都是把话说完整的！”
“那为什么每次按照大家达成的意见修改产品和营销方案之后，你小子又会冒出新的鬼点子？你知道吗，这样做是非常浪费时间的！”
“话可不能这样讲！我都是为了大家好！总比产品推出之后，受到无数差评强多了吧。”
“小单，你的话说对了一半。的确，现在改产品要比推出之后被迫再次优化要好。但是，现在我们改动产品，还是停留在我们三个人自己的主观臆断之中，实际上是没有任何依据的。我这样说，你能接受吧？”
“老单，我就说嘛，老大哥是给你面子，一次又一次地按照你的意见修改，实际上，你提出的那些所谓意见，很多是没有任何价值的！”
“，你说话还是要含蓄点，虽然大家都是兄弟，是一个团队，但是，话说的不好，很容易伤害到对方的自尊心，这样就没有办法理性地讨论问题了。”
“还是博士说得到位。就是嘛，同样一句话，从嘴里吐出来，就变味了！”
“哎，你说话注意点，什么叫做从我嘴里吐出来？你在影射什么呢？！”
“好吧，算我说错了。从现在起，我也听从博士大哥的话。”
“这样，我觉得，我们三个人仍然只听从自己的内心，不要受到对方的影响，但是，我们改变一下规则。”
“怎么改变？”小单和异口同声地说道。
“很简单，换位。”
“老大哥，你明说吧，我反正听你的。”
“我也一样，博士，我听从你的安排。”
“是这样，我们三个人都承担了不同的角色，因此，从业务本身出发，彼此之间意相左是很正常的。接下来，我们的角色互换，我准备了三个纸条，分别是我们目前三个人的角色。我们抓阄，来决定接下来谁干什么。”
“如果还是抓了自己目前的角色呢？”
“那就重新来一次，直到我们三个人都抓了不同的角色。”
这是最古老的办法了，抓阄决定各自的角色。
“如果在一个公司里，所有的职位都公开，大家抓阄，决定谁是董事长，谁是总经理，谁是部门主管，那该多好！”感慨道。
“你想得可真美！这要让你抓着了总经理的角色，你能够胜任吗？”小单讥讽道。
“你小子总是看轻我！总有一天，你会为今天的话感到后悔的！”
“后悔？后悔什么？你要别看轻你，关键还要看你自己究竟有几斤几两！”
“几斤几两？老单，就你那种豆芽菜的身材，能够跟我比吗？”
“哈哈，，你不懂了吧，现在就流行我这种身材！苗条这个词不仅适合描述女生，也适合描述男生的！”
“老单，你以为你还是小年轻？还男生呢，都是老男人了！”
“不管怎么说，兄弟我的身材肯定比你更加受女生欢迎的，这是明摆着的。，我看你啊，要注意锻炼了，别还没有成为中年人，就有了中年人的形象了！”
“老单，请注意用词。中年人怎么了？你看老大哥，他已经过不惑之年，算中年人了吧，但是，老大哥的身材，不比你差！”
“那是那是，不过，，你就惨了。年纪轻轻，就已经是‘前凸后翘’了！哈哈！”
这两位如此好斗，实在是令人大跌眼镜！
在任由他们斗嘴，那么，所谓的讨论将成为空谈。
我赶紧制止，平息这种无聊的纷争。
“好了，别瞎扯了！我们言归正传吧。开始抓阄。”
太巧了！一次成功。
这回，我们三个人的角色互换了。
变成了销售主管，小单变成了总体策划主管，而我则成了产品及营销策划主管。
“老大哥，这样不好吧，你看，小单居然抢了你的位置了！”
“博士，要不再来一次吧，我总觉得怪怪的，好像很的抢了你的位置了！”
“不用，我们既然定了规则，就要遵守。就这样吧。”
在接下来的时间里，我们三个人的思维完全转变了，彼此发自内心地体会到对方的不容易，更多地站在一个团队、一个整体的角度思考问题了。
如此一来，对于整体方案、产品改良以及营销策划，便以出乎意料的速度、迅速地达成了一致。
与此同时，和小单都发出了感慨，原来，本以为都是自己劳苦功高、其他人的业务肯定轻松无比，当真的实际执行的时候，才发现，其他人的业务开展起来是那么的艰难！
这就是我想要的结果，消除了分歧，消除了隔阂，真正意义上可以形成合力了！
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