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“老单，你是不是太过分了？你怎么这样对待你的女粉丝啊？”走了以后，一本正经地责怪小单。
“书呆子，你怎么现在这么饥渴啊，装到篮子就是菜？”
“老单，你别要是书呆子书呆子地叫我，我刚才是给你面子，不跟你计较，现在女孩子都走了，我告诉你啊，今后不要叫我书呆子！我可不是那种不食人间烟火的书呆子！”
“，不叫你书呆子，那叫什么啊，你的名字很难叫的。”
“不管怎么说，只要你别叫我书呆子，叫什么都可以！”
“真的吗，这可是你说的。这样吧，我以后呢也不叫你书呆子，我就管你叫做‘花痴’，你看怎么样？”
“什么？臭小子，你越来越嚣张了！”大怒。
“刚才不是你自己说的吗，只要不叫书呆子，叫什么都可以的。”
“小单，你也适可而止吧。刚才你那样对待，是有些过分了。任何人都有自尊心的，一旦伤了自尊，你今后想挽回也很难了。”我实在看不下去了，这样下去，接下来的时间又泡汤了。
“你看，老单，老大哥的话你得听吧。他也觉得你太过分了。”
“博士，你的话我听得进去。但是那位小妹妹在我眼前晃啊晃，我都感觉头晕了。还是走了清净些。”
“人无完人。除了个子矮了一些，其他方面，她配你可是绰绰有余的。如果你对她还有情意，我建议你还是要珍惜的。”
“博士，你知道的，我跟她是不可能的。她纯粹是自己瞎想啊。”
“老单，你也老大不小了。如果有哪个美女也这样对我，我肯定就缴械投降了。哪象你，还要一本正经地端着。得不到的总是最好的，轻易得到的，都不珍惜。老单，我劝你，你千万别弄巧成拙了。”
“，你这叫什么话！大家都是男人。我说的话，你们怎么都不懂啊。我对那位小妹妹真的是没有感觉的。你愿意和一个你自己没有感觉的女孩在一起吗？更何况，那位小妹妹也不是省油的灯，整天叽叽喳喳的，如果我真的和她在一起，我真的要被她逼疯了！摆脱两位，不要再劝我了好吗，你们不能勉强我的。”
“好吧，先不说这些了。接下来怎么执行，我们讨论一下，分一下工吧。”
让这两位停止瞎聊最好的方法就是赶紧把任务分解，有了事情做，自然而然地就不再瞎讨论了。
将每项任务进行描述、分解之后，我才发现，光有一个路线图，远远不够，还需要有强悍的执行团队啊。
可是，连我在内，一共三人，人手实在紧缺。
“博士，你不会真的就让我和你们一起蛮干吗？这样要忙到什么时候啊？”
“老单，你害怕了？你要是害怕，早说啊。刚才老大哥不是已经说得很明白了吗，接下来看我们三个人的执行力了。”
“对，我是想我们自己干。毕竟，交给其他人做这项业务，恐怕不会称心的。这是一项开拓性的任务啊，没有经验可以参考的。”
“可是，这活也太多了吧，这样蛮干，恐怕还没有成功，我们就都挂了！”
“我呸！老单，你小子净瞎说！不就是多干点活吗，至于你说的那么严重吗？”
“严不严重，反正我是预计到了，如果你们偏不听我的提醒的话，到时候栽跟头可别怨我！”
“两位，不用担心。我已经看过了，事无巨细，的确非常繁杂。但是我们做事情，最关键的是提纲挈领，我们要抓最重要的事情做。”
“老单，听见没？你净是瞎担心。老大哥会让我们累死吗，不可能的。”
“不管是谁，都不能蛮干的。我们的时间和精力都很有限，也很宝贵，因此，必须要把珍贵而有限的资源用在刀刃上。”
“对，这我完全同意。博士，你分配任务吧，我保证不说三道四。”
“老大哥，你说吧，要把做什么？我肯定听你的安排的。”
“两位，这些任务，我们三人均分，我相信以我们的执行力，一周之内可能完工。但是，现在还需要一项关键资源，那就是技术升级、平台拓展。”
“老大哥，你以前不是说先缓一缓、一步一步来吗，你的意思是，要同步拓展平台和技术升级？”
“对的。按照这张蓝图，我们不能坐等。应该同步把技术平台进行相应拓展，技术层面也要大踏步升级。”
“博士，如果我没有说错的话，这两项业务我们自己是不可能干的，需要请外部供应商做，而且开发加运维需要一大笔资金。”
“小单，你说得对。我已经估算过了，的确需要很打的一笔资金。而且，升级完成的时间与投入的金额成反比。资金投入越多，则速度越快。”
“老大哥，你明白的，靠我们三人，我们没有那么多资金的。”
“我说，你不会动动脑筋的啊，我们难道不会融资吗？”
“融资？现在这个阶段，谁肯投资啊。就拿你那家公司来说，你公司老板愿意投入大笔资金吗？”
“这倒也是。现在这个阶段，业务模式还没有取得突破，一般的风投是不愿意投入大额资金的，毕竟很有可能颗粒无收，风险实在太大了。”
“对，我能理解。只是，按照新的方案，如果不同步进行平台拓展升级的话，那么我们的努力将化为泡影。一切都不会发生改变，我们还是被困在原地。”
“那怎么办？”发愁道，“没想到，前面一道坎还没有越过，又冒出新的挑战！”
“，你别说丧气话。动动脑筋，想想办法吧！”
“对，让我也仔细想想吧。这样，半小时后，我们三个再碰头，看看有什么解决办法！”
在新的方案诞生之初，我便预感到了还有潜在的挑战。
在一个全新的方案面前，如果没有相应的资源作为配合，怎么会轻而易取地取得突破呢。
而如果要寻求资源，其实不需要舍近求远。
不就是一个投资公司的CEO吗？
如果我跟开口，那么，十之八九会答应帮忙的。
可是，以目前的业务拓展状态，这种业务模式很有可能在很长的一段时间里，只有投入而无产品。
如果那样的话，我怎么对得起的信任呢？
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